Bestandskontroll-Systeme und -Prozesse
Wir entwickeln und implementieren Bestandskontrollsysteme, die
Ihre Lagerbestände transparent machen. Mit regelmäßigen
Inventuren – meist zwei bis vier Mal pro Jahr – und klaren
Kennzahlen erkennen Sie Engpässe frühzeitig und reduzieren teure
Über- und Fehlbestände.
- Bestandsaufnahme und -bewertung
- Lagerverwaltungsprozesse
- Bestandskennzahlen
Einzelhandelsbuchhaltung und Rechnungswesen
Unsere Buchhaltungsberatung ist speziell auf
Einzelhandelsbetriebe ausgerichtet. Wir strukturieren Ihre
Kostenrechnung, kümmern uns um die Wareneingangsbearbeitung und
erstellen aussagekräftige Gewinn- und Verlustrechnungen – damit
Sie jederzeit wissen, wo Sie wirtschaftlich stehen.
- Wareneingangsbearbeitung
- Kostenstellenrechnung
- Lieferantenmanagement
Prozessoptimierung für Einzelhandelsbetriebe
Von der Warenbeschaffung bis zur Verkaufsabrechnung – wir
analysieren Ihre Abläufe und identifizieren Effizienzpotenziale.
Oft lassen sich durch kleine Veränderungen bei der Dokumentation
oder im Lieferantenmanagement 10–15 % Zeit einsparen.
- Prozessanalyse und Mapping
- Workflow-Optimierung
- Digitalisierung bestehender Abläufe